Patrons de PME.Etre un bon chef d ‘entreprise!

COMMENT DEVENIR UN BON PATRON ?

 Devenir un bon patron est possible. Ceci nécessite un dosage de compétences. Sept qualités sont unanimement jugées nécessaires pour faire un bon dirigeant.

1 – ETRE A LA HAUTEUR Un patron doit être un excellent généraliste. Pas le meilleur technicien, le meilleur financier ou le meilleur commercial de son entreprise. Le dirigeant est comme un chef d’orchestre. Il ne joue pas à la place de ses musiciens mais maîtrise l’ensemble de la partition. Et donne le tempos .

2 – AVOIR UNE VISION STRATEGIQUE Il est capital pour un patron d’être porteur d’une vision pour son entreprise, de formuler les objectifs à moyen et long terme et d’anticiper les étapes à prévoir pour les atteindre. Il est important que cette vision soit discutée et partagée avec tous les collaborateurs. ( rappelez- vous le “pourquoi ” de ce blog..l ‘entreprise est un voyage et celui- ci se prépare!!)

3 – ETRE UN BON ENTRAINEUR La capacité d’entraînement fait partie des qualités essentielles du manager. Par sa personnalité, sa façon d’être, son langage corporel, le dirigeant doit savoir inciter ses collaborateurs à bouger, à progresser ensemble vers les objectifs fixés.

 4 – ETRE INTUITIF ET AVOIR L’INTELLIGENCE PRATIQUE Le bon dirigeant est celui qui ” sert ” bien les choses et les gens. Il doit aussi avoir une intelligence pratique. Au lieu de se satisfaire d’une vision pyramidale de son entreprise, il doit s’attacher à comprendre ce qui s’y passe réellement, à tous les échelons. Dans quel état d’esprit se trouve le personnel, comment les décisions stratégiques sont comprises…

5 – AVOIR UNE GRANDE CAPACITE D’ECOUTE ET DE COMMUNICATION Un bon dirigeant écoute tout le monde autour de lui : ses clients, ses fournisseurs, ses collaborateurs, ses banquiers, … Chacun lui apporte des éléments qui l’enrichissent et l’aident à faire prospérer son entreprise. Pour inciter les gens à parler, il faut les mettre en confiance, être disponible et les écouter vraiment. Ecouter signifie commencer par se faire, mais aussi … parler ! Il est essentiel de donner un feed back clair, à dire les choses aussi bien positives que négatives.

6 – ETRE FIER ET HUMBLE A LA FOIS Un bon dirigeant doit être fier de sa mission de patron. C’est quelqu’un qui ne se demande pas ce que l’entreprise peut lui apporter, mais ce qu’il peut apporter à l’entreprise. Fier, le chef doit aussi être humble. L’humilité est un atout fantastique. Elle permet d’apprécier les succès sans se laisser aveugler, de rester conscient des risques, de ne jamais perdre de vue qu’une entreprise est fragile.

7 – SAVOIR DECIDER Un bon manager doit se montrer capable de trancher et de rester ferme ensuite sur le choix qu’il a fait. Doit-on avoir son mot à dire sur tout ? Doit-on déléguer de telle sorte que seules les décisions stratégiques remontent ? C’est une question de style de management. Toutefois le manager doit créer des conditions pour que les décisions prises soient acceptées et exécutées.

Conclusion : L’essentiel du job du manager se résume en deux missions : – Définir la stratégie de l’entreprise – Faire en sorte que son mode de management favorise l’implication et la créativité de tous!

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